Chẩn đoán tăng trưởng
IGAS Growth Diagnostic
Đánh giá cấu trúc tăng trưởng, năng suất đội ngũ và năng lực vận hành để xác định đâu là điểm nghẽn cần ưu tiên xử lý.
Workshop & đào tạo
Executive Workshop & Corporate Training
Các buổi làm việc được thiết kế theo bài toán thực tế của tổ chức: từ workshop định hướng cho ban lãnh đạo đến chương trình đào tạo đội ngũ quản lý kênh về quản trị hiệu suất, vận hành và ứng dụng AI có trách nhiệm.
Vấn đề giải quyết
Đội ngũ quản lý cần ngôn ngữ chung và công cụ thực hành để triển khai thay đổi.
Cách triển khai
- 1 Khảo sát mục tiêu và bối cảnh trước chương trình
- 2 Thiết kế nội dung theo bài toán thực tế của đơn vị
- 3 Thực hành trên tình huống đã ẩn danh
- 4 Bàn giao công cụ và kế hoạch áp dụng sau chương trình
Dịch vụ liên quan
Kiến trúc tăng trưởng
IGAS Growth Architecture Sprint
Thiết kế kiến trúc tăng trưởng cho đơn vị phân phối: mô hình vận hành, hệ thống KPI, quy trình chuẩn (SOP) và lộ trình triển khai.
Chuyển đổi vận hành
Insurance Operations Transformation
Hỗ trợ cải tiến quy trình, dữ liệu quản trị và hệ thống điều hành của tổ chức phân phối bảo hiểm.
Bắt đầu từ một bài toán kinh doanh cần được giải quyết.
Nếu tổ chức của bạn đang tìm cách cải thiện năng suất phân phối, chuẩn hóa vận hành hoặc ứng dụng AI có mục tiêu, hãy chia sẻ bối cảnh để cùng xác định hướng tiếp cận phù hợp.
Buổi trao đổi đầu tiên nhằm hiểu bối cảnh và xác định hướng tiếp cận. Bản chẩn đoán, roadmap hay tài liệu tư vấn chỉ được thực hiện sau khi hai bên thống nhất phạm vi hợp tác.