Kiến trúc tăng trưởng
IGAS Growth Architecture Sprint
Thiết kế kiến trúc tăng trưởng cho đơn vị phân phối: mô hình vận hành, hệ thống KPI, quy trình chuẩn (SOP) và lộ trình triển khai.
Chẩn đoán tăng trưởng
IGAS Growth Diagnostic
Một đợt chẩn đoán có phạm vi rõ ràng, dựa trên dữ liệu và phỏng vấn, giúp ban lãnh đạo nhìn thấy bức tranh tăng trưởng của đơn vị phân phối qua 7 miền OPEX — trước khi quyết định đầu tư vào tuyển dụng, đào tạo, công nghệ hay AI.
Vấn đề giải quyết
Kết quả kinh doanh biến động nhưng chưa rõ nguyên nhân gốc: do nguồn lực, năng suất, quy trình, dữ liệu hay cách quản trị.
Cách triển khai
- 1 Thống nhất câu hỏi kinh doanh cần trả lời và phạm vi dữ liệu được phép sử dụng
- 2 Phân tích dữ liệu vận hành (ẩn danh hoặc tổng hợp) và phỏng vấn các vai trò then chốt
- 3 Chấm điểm 7 miền OPEX và lập bản đồ điểm nghẽn tăng trưởng
- 4 Trình bày kết quả và thứ tự ưu tiên với ban lãnh đạo
Dịch vụ liên quan
Chuyển đổi vận hành
Insurance Operations Transformation
Hỗ trợ cải tiến quy trình, dữ liệu quản trị và hệ thống điều hành của tổ chức phân phối bảo hiểm.
AI & chuyển đổi số
AI for Insurance & Digital Transformation
Đánh giá cơ hội ứng dụng AI, ưu tiên use case theo giá trị kinh doanh và thiết kế workflow phù hợp với quy định dữ liệu.
Bắt đầu từ một bài toán kinh doanh cần được giải quyết.
Nếu tổ chức của bạn đang tìm cách cải thiện năng suất phân phối, chuẩn hóa vận hành hoặc ứng dụng AI có mục tiêu, hãy chia sẻ bối cảnh để cùng xác định hướng tiếp cận phù hợp.
Buổi trao đổi đầu tiên nhằm hiểu bối cảnh và xác định hướng tiếp cận. Bản chẩn đoán, roadmap hay tài liệu tư vấn chỉ được thực hiện sau khi hai bên thống nhất phạm vi hợp tác.