Chẩn đoán tăng trưởng
IGAS Growth Diagnostic
Đánh giá cấu trúc tăng trưởng, năng suất đội ngũ và năng lực vận hành để xác định đâu là điểm nghẽn cần ưu tiên xử lý.
Chuyển đổi vận hành
Insurance Operations Transformation
Đồng hành cải tiến các quy trình vận hành có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả phân phối — từ quản lý hoạt động, báo cáo, đến phối hợp giữa kênh và bộ phận hỗ trợ — theo tư duy Operational Excellence (vận hành xuất sắc).
Vấn đề giải quyết
Quy trình vận hành và dữ liệu quản trị phân tán, báo cáo thủ công, khó ra quyết định kịp thời.
Cách triển khai
- 1 Lập bản đồ quy trình hiện trạng và điểm lãng phí
- 2 Thiết kế quy trình mục tiêu và luồng dữ liệu quản trị
- 3 Xác định nhu cầu công cụ/hệ thống trước khi đầu tư
- 4 Thiết lập cơ chế đo lường và cải tiến liên tục
Dịch vụ liên quan
Kiến trúc tăng trưởng
IGAS Growth Architecture Sprint
Thiết kế kiến trúc tăng trưởng cho đơn vị phân phối: mô hình vận hành, hệ thống KPI, quy trình chuẩn (SOP) và lộ trình triển khai.
AI & chuyển đổi số
AI for Insurance & Digital Transformation
Đánh giá cơ hội ứng dụng AI, ưu tiên use case theo giá trị kinh doanh và thiết kế workflow phù hợp với quy định dữ liệu.
Bắt đầu từ một bài toán kinh doanh cần được giải quyết.
Nếu tổ chức của bạn đang tìm cách cải thiện năng suất phân phối, chuẩn hóa vận hành hoặc ứng dụng AI có mục tiêu, hãy chia sẻ bối cảnh để cùng xác định hướng tiếp cận phù hợp.
Buổi trao đổi đầu tiên nhằm hiểu bối cảnh và xác định hướng tiếp cận. Bản chẩn đoán, roadmap hay tài liệu tư vấn chỉ được thực hiện sau khi hai bên thống nhất phạm vi hợp tác.