Work With Duy
Bắt đầu từ một bài toán kinh doanh cần được giải quyết.
Nếu tổ chức của bạn đang tìm cách cải thiện năng suất phân phối, chuẩn hóa vận hành hoặc ứng dụng AI có mục tiêu, hãy chia sẻ bối cảnh để cùng xác định hướng tiếp cận phù hợp.
Phạm vi hợp tác
Dự án tư vấn
IGAS Diagnostic, Growth Architecture Sprint, chuyển đổi vận hành, AI for Insurance — có phạm vi và tài liệu bàn giao rõ ràng.
Workshop & đào tạo
Workshop định hướng cho lãnh đạo, chương trình đào tạo đội ngũ quản lý kênh.
Cố vấn định kỳ
Phiên làm việc định kỳ với ban lãnh đạo để rà soát chỉ số và ưu tiên, khi đã có nền tảng thiết kế.
Khách hàng phù hợp
- GA Director, Agency Leader, Head of Sales/Distribution
- Head of Business Development / Operations
- Corporate L&D, Digital Transformation, InsurTech
- Tổ chức sẵn sàng chia sẻ dữ liệu tổng hợp và cam kết thực thi
Chưa phù hợp nếu bạn
- Tìm người bán hoặc tư vấn sản phẩm bảo hiểm
- Cần cam kết đạt chỉ tiêu doanh số thay cho đơn vị
- Chương trình truyền động lực ngắn hạn không gắn với hệ thống
Quy trình tiếp nhận
- 01
Gửi yêu cầu
Chia sẻ bối cảnh và bài toán qua form. Không cần gửi tài liệu nội bộ.
- 02
Phản hồi
Nhận phản hồi qua email để thống nhất lịch trao đổi, hoặc đề xuất hướng khác nếu chưa phù hợp.
- 03
Buổi trao đổi đầu tiên
Hiểu mục tiêu, bối cảnh và ràng buộc; đánh giá sơ bộ mức độ phù hợp của các hướng tiếp cận.
- 04
Đề xuất phạm vi
Nếu phù hợp, nhận đề xuất bằng văn bản gồm mục tiêu, phạm vi, tài liệu bàn giao, thời gian và chi phí.
Consulting Inquiry Form
Gửi yêu cầu trao đổi chuyên môn.
Đã nhận yêu cầu của bạn.
Cảm ơn bạn đã chia sẻ bối cảnh. Yêu cầu đã được ghi nhận; bạn sẽ nhận phản hồi qua email để thống nhất bước tiếp theo. Một email xác nhận cũng đã được gửi tới hộp thư của bạn.